Uw bedrijf neemt een deel van een ander bedrijf over, u komt in conflict met een medewerker, of de omzet zit tegen en u moet helaas afscheid nemen van een aantal collega’s. Het zijn complexe HR-vraagstukken en op zo’n moment heeft u niets aan rapporten en PowerPoints met vage aanbevelingen. U komt verder als u wordt bijgestaan door een specialist die adviseert én zo nodig kan uitvoeren en dan zodanig dat de oplossing ook arbeidsrechtelijk houdbaar is. Vanuit Nijmegen helpen wij al jaren diverse bedrijven bij kleine en grote vraagstukken op het snijvlak van HR, arbeidsrecht en strategie.
Niet alleen een adviesbureau, maar een partner die meedenkt en implementeert
PIHR is een bedrijfskundig adviesbureau dat HR, arbeidsrecht en strategisch management combineert. Wij stellen niet alleen vast wat er moet gebeuren, wij kunnen de oplossing ook implementeren. We vinden het daarbij belangrijk dat elke stap arbeidsrechtelijk is onderbouwd: van een reorganisatie tot één individuele ontslagzaak.
Ingrijpende personele gebeurtenissen, zoals een overname, bedrijfssluiting of arbeidsconflict, raken altijd tegelijk aan de mensen, aan het recht en aan de koers van de organisatie. Wie zich enkel richt op één aspect ziet kansen en risico’s over het hoofd. Die filosofie loopt als leidraad door onze opdrachten. Lees meer over PIHR.
We zijn zelf niet zo van de oppervlakkige LinkedIn-berichten waarin na elk project het grote succes wordt gevierd. We blijven liever nuchter en met beide benen op de grond staan. Maar omdat toekomstige opdrachtgevers graag willen weten wat we concreet kunnen betekenen, nemen we u in dit artikel een keer mee langs de projecten die we de afgelopen jaren hebben afgerond.
Een overname met een harde deadline
Een logistieke dienstverlener nam in 2025 een deel van de operatie van een andere partij over. Wij voerden het HR-projectmanagement uit. De focus lag op:
- een due diligence naar de arbeidsrechtelijke risico’s;
- het vergelijken van arbeidsvoorwaarden als basis voor een toekomstige harmonisatie;
- heldere communicatie en onboarding van de nieuwe collega’s;
- integratie van payrollprocessen en -systemen.
De transferdeadline werd gehaald en de integratie verliep soepel, zonder arbeidsrechtelijke verrassingen achteraf.
Een bedrijfssluiting zonder juridische geschillen
Voor een energiebedrijf met circa 90 medewerkers verzorgden wij de volledige juridische en personele begeleiding van de personeelsafbouw bij een gecontroleerde bedrijfsbeëindiging. Tijdens deze afbouw moesten kritieke bedrijfsprocessen ongestoord doorlopen. Door het project arbeidsrechtelijk zorgvuldig in te richten, zijn geschillen voorkomen. Tegelijk hebben wij de medewerkers goed kunnen faciliteren bij het vinden van nieuwe kansen buiten het bedrijf.
Een stevige HR- en arbeidsrechtelijke basis voor een groeiende organisatie
Een groeiende bouwtoeleverancier zonder eigen HR-afdeling schakelde ons in om de HR-basis op orde te brengen. Wij hebben de arbeidscontracten en personele regelingen opnieuw opgesteld, zodat ze juridisch kloppen en passen bij de organisatie. Daarna hebben wij een vaste HR-adviseur geworven die het stokje kon overnemen. Het resultaat: een toekomstbestendige HR-functie die past bij de ambities van de organisatie.
Interim HR-management
Voor het e-commerceonderdeel van een logistieke organisatie met meer dan 1.000 fte vervulden wij de rol van interim HR-manager. Wij hebben de HR-afdeling opnieuw ingericht, met vier HR-businesspartners, en een interne herstructurering van de kantoorafdelingen van een warehouse begeleid, van plan tot uitvoering.
Cao en pensioen
Een internationaal technisch bedrijf schakelde ons in voor de Nederlandse vestiging. Wij hebben de cao-afspraken uitgewerkt en ingevoerd, waaronder een vernieuwde zwaarwerkregeling (RVU). We hebben tevens de impact van de Wet Toekomst Pensioenen op de bestaande regeling begeleid.
Ook voor kleine bedrijven: HR-advies en arbeidsrechtelijke hulp bij één casus
Niet elke organisatie heeft een HR-afdeling of structurele HR-ondersteuning nodig. Kleinere bedrijven, ondersteunen wij op regelmatige basis bij HR- en arbeidsrechtelijke vragen. Maar wij helpen ook bij één afgebakende casus, bijvoorbeeld:
- een individuele ontslagzaak: van dossieropbouw en onderhandeling tot een juridisch sluitende vaststellingsovereenkomst;
- verzuimgerelateerde problematiek: langdurig verzuim, re-integratie volgens de Wet verbetering poortwachter, of verzuim dat voortkomt uit een arbeidsconflict;
- vragen over contracten, arbeidsvoorwaarden of personeelsregelingen.
U krijgt geen vrijblijvend advies, maar een concreet plan van aanpak dat we ook voor u kunnen uitvoeren. Denk aan lastige gesprekken met uw medewerkers, vso-onderhandelingen of trajecten met uw OR. Vooraf maken wij duidelijke afspraken over de inzet en de kosten.
Wat onze klanten zeggen
Directeuren en HR-managers met wie wij hebben samengewerkt, noemen vooral onze betrouwbaarheid en doelgerichte, pragmatische aanpak, juist in lastige periodes. Lees de referenties van onze klanten.
Speelt er bij u een HR- of arbeidsrechtelijk vraagstuk?
Wilt u weten wat PIHR voor uw organisatie kan betekenen, voor een langer traject of voor één losse casus? Neem contact met ons op. Wij helpen u graag verder.